
Vous envisagez de renforcer les compétences de votre équipe, structurer l'intégration des nouveaux collaborateurs ou encore former vos clients ? La création d'un centre de formation interne pourrait être la réponse stratégique que vous recherchez.
Dans cet article, nous allons explorer pas à pas comment vous pouvez planifier, mettre en place et gérer avec succès un centre de formation interne. De la définition des besoins spécifiques de votre entreprise à l'évaluation des résultats, nous passerons en revue l'ensemble des étapes qui vous permettront de déployer avec succès votre académie interne. Commençons tout de suite !
Sommaire
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Qu'est ce qu'un centre de formation interne ?
Pourquoi créer un centre de formation interne dans son entreprise ?
Alignement stratégique :
Adaptabilité et réactivité :
Renforcement de la culture d'entreprise :
Optimisation des coûts à long terme :
Développement de l'expertise interne :
Simplification du recrutement :
Étape 1 : Identification des responsables du projet
Rôles et qualités essentielles du responsable projet
Choix entre internes et externes
Étape 2 : Analyse des besoins
Étape 3 : Le choix de la plateforme LMS
Critères de Sélection
Étape 4 : Conception du centre de formation
Charte graphique :
Adapter l'apparence visuelle du LMS pour refléter l'identité visuelle de l'entreprise. Cela comprend le choix des couleurs, des polices, du logo et des éléments graphiques afin qu'ils soient en ligne avec l'univers graphique graphique de l'entreprise.
Ergonomie du site :
Assurer une interface utilisateur intuitive et conviviale. Cela inclut la disposition des menus, des boutons et des fonctionnalités pour optimiser l'expérience utilisateur et faciliter la navigation sur la plateforme.
Page d'accueil :
Si possible, personnaliser la page d'accueil du LMS pour fournir aux utilisateurs un point d'entrée clair et engageant. Cela peut inclure des actualités de l'entreprise, des liens rapides vers les contenus importants et des fonctionnalités de personnalisation pour les utilisateurs.
Création de communautés :
Intégrer si nécessaire des fonctionnalités de réseau social ou de communauté au sein du LMS pour encourager l'interaction et la collaboration entre les apprenants. Cela peut inclure des forums de discussion, des groupes d'intérêt, des espaces de partage de contenu et des outils de messagerie instantanée.
Connectivité et automatisation :
Si possible, connecter vos logiciels entre eux et mettez en place des automatisations au sein de votre centre de formation (mails automatiques, création des rapports, des attestations de réussite...). Cela vous permettra de simplifier grandement la gestion de votre centre de formation et de gagner du temps.
Étape 5 : Création et intégration des contenus de formation
Étape 6 : Déploiement et gestion des formations
Planification du déploiement
Gestion opérationnelle
Étape 7 : Communication et engagement
Étape 8 : Mesure des résultats et retour sur investissement
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Conclusion
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